設計から公開まで:企業デジタルコンテンツプロジェクトにおける協働型デリバリープロセス|Miaowang Technology

要件、コンテンツ、設計、開発、検収の各ポイントを一元化し、企業デジタルコンテンツプロジェクトの進捗と納品結果をより明確にします。

企業のデジタルコンテンツプロジェクトには、通常、ブランド、マーケティング、事業、デザイン、技術など複数の担当者が関わります。統一されたプロセスがなければ、コンテンツのバージョン不一致、修正指示の漏れ、公開時期の度重なる変更が起こりやすくなります。

Miaowang Technologyでは、一般的なプロジェクトを要件確認、資料整理、ビジュアルデザイン、技術実装、テスト・検収、公開後の保守という6段階に分けています。

各段階で担当者、現在のバージョン、確認すべき成果物を明確にします。お客様がすべての資料を一度に準備する必要はありませんが、次に何を提出し、何を確認すべきかを把握できます。

デザインと開発を完全に切り離すことはありません。インタラクション、管理画面、複数端末への対応を含む内容については、設計段階で実装方法を並行して検証し、後工程での手戻りを減らします。

プロジェクト公開後も、納品ファイル、アカウント情報、保守説明を整理し、企業内での今後の利用に役立てます。

よくある質問

プロジェクト開始前に、すべての資料を準備する必要がありますか?
すべてを一度に準備する必要はありません。まずプロジェクトの目標と既存資料をご提供いただき、その後、段階ごとに補足できます。
プロジェクト内の重複修正を減らすにはどうすればよいですか?
各段階で統一されたバージョンを確認し、修正意見を集約してから次の段階へ進むことをおすすめします。