Von der Konzeption zum Go-live: Kollaborativer Lieferprozess für digitale Unternehmensinhalte | Miaowang Technology
Durch einheitliche Meilensteine für Anforderungen, Inhalte, Design, Entwicklung und Abnahme werden Fortschritt und Ergebnisse digitaler Unternehmensinhaltsprojekte transparenter.
Digitale Inhaltsprojekte in Unternehmen beziehen in der Regel mehrere Rollen ein, darunter Marke, Marketing, Fachbereiche, Design und Technik. Ohne einen einheitlichen Prozess können leicht inkonsistente Inhaltsversionen, übersehene Änderungswünsche oder wiederholt verschobene Go-live-Termine entstehen.
Miaowang Technology gliedert typische Projekte in sechs Phasen: Anforderungsbestätigung, Materialaufbereitung, visuelles Design, technische Umsetzung, Tests und Abnahme sowie Go-live und Wartung.
Für jede Phase werden Verantwortliche, die aktuelle Version und die zu bestätigenden Ergebnisse eindeutig festgelegt. Kunden müssen nicht alle Materialien auf einmal vorbereiten, sollten jedoch wissen, was sie als Nächstes bereitstellen und bestätigen müssen.
Design und Entwicklung werden nicht vollständig voneinander getrennt. Bei Inhalten mit Interaktionen, Backend oder Anpassungen für mehrere Endgeräte wird die Umsetzbarkeit bereits in der Designphase parallel geprüft, um spätere Nacharbeiten zu reduzieren.
Nach dem Go-live stellen wir außerdem Übergabedateien, Kontoinformationen und Wartungshinweise zusammen, damit das Unternehmen sie intern weiter nutzen kann.
Häufige Fragen
- Müssen vor Projektbeginn alle Materialien vorbereitet sein?
- Nein, sie müssen nicht vollständig auf einmal vorbereitet werden. Zunächst können die Projektziele und vorhandenen Materialien bereitgestellt und anschließend phasenweise ergänzt werden.
- Wie lassen sich wiederholte Änderungen im Projekt reduzieren?
- Es wird empfohlen, in jeder Phase eine einheitliche Version zu bestätigen und Änderungswünsche gebündelt zu sammeln, bevor die nächste Phase beginnt.